Programme du parcours de formation Innermetrix

Conditions

 

  • Prérequis : Avoir passé un test Innermetrix® (Disc Index®, Values Index® et Attribute Index®) et avoir bénéficié d’un débriefing personnel
  • Public : Consultant, Dirigeant, collaborateur interne souhaitant obtenir l’accréditation Innermetrix®
  • Durée de la formation : 42 heures, 7 heures par jour
  • Lieu de la formation : Casablanca
  • Objectifs pédagogiques :
    1. Restituer les concepts en lien avec les 3 outils essentiels d’Innermetrix® : Disc Index®, Values Index® et Attribute Index®
    2. Réaliser un debriefing individuel auprès d’un individu ayant passé le test Innermetrix
    3. Faire les préconisations à l’individu évalué pour renforcer/développer ses compétences dans un climat bienveillant propice à son développement
    4. Utiliser la plate-forme IMX pour faire passer des tests, réaliser des référentiels opérationnels et comparer le résultat des profils par rapport à ces référentiels
    5. Utiliser les outils On boarding, OHC sur l’interface Innermetrix
  • Profil de l’intervenant : Expert Innermetrix® certifié disposant de la plate-forme digitale et ayant déployé les solutions Innermetrix® auprès de différentes organisations
  • Pédagogie : Learning by doing, formation-action
    • Démarches : déductive, inductive
    • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique

SESSION A

Jour 1

Matin

  • Accueil et présentation des participants
  • Présentation d’Innermetrix®
  • Rappels des objectifs et du programme
  • Histoire des écoles de psychologies Innermetrix
  • Le portrait chinois
  • L’enjeu des perceptions
  • Le parcours de vie et la construction de « soi »

Après-midi

  •  Ecole de Jung/Marston : les univers comportementaux et le Disc Index®
  • Le style naturel et le style adapté
  • La boussole comportementale Innermetrix
  • Les 8 types de Jung
  • Les contributions de chacun à l’entreprise
  • Les oppositions et complémentarités

Jour 2

Matin

  • Rappel des éléments vus lors du Jour 1 (Disc) : les 5 caractéristiques
  • L’enjeu de la flexibilité / Exercices et jeux de rôles
  • Le débriefing du graphe comportemental
  • Training

Après-midi

  • Ecole de Spranger : Les motivations et le Values Index®
  • Impact des comportements sur les motivations
  • Exercices sur les valeurs
  • Le débriefing du graphe Valeurs
  • Training

Synthèse / Evaluation à chaud / Exercices inter-session

SESSION B

Jour 3

Matin

  • Ecole d’Hartman – L’Axiologie : Les aptitudes individuelles/compétences transversales et l’Attribute Index®
  • Les 3 dimensions de la pensée
  • Les « patrons » de la pensée
  • Le bilan dimensionnel et les objectifs opérationnels
  • Exercices pratiques d’approfondissement des 3 dimensions
  • Débriefing d’un bilan dimensionnel

Après-midi

  • Training débriefing axiologie
  • Structure type d’un rapport IMX et liens avec chaque composante
  • Méthodologie de debriefing d’un profil complet
  • Interprétations des profils personnels IMX des participants en binômes
  • Restitution des debriefings en binômes devant grand groupe
  • Méthodologie de préconisations d’actions ciblées pour renforcer/développer les compétences du participant
  • Feedback et synthèse

Jour 4

Matin

  • Les 78 aptitudes individuelles/compétences transversales
  • Les 13 référentiels opérationnels
  • Prise en main de son interface Innermetrix sur PC :
  • Présentation générale
  • Savoir administrer des liens
  • Attributes, catégories et sous-catégories rattachées aux Attibutes
  • Exercices de création de profil, customisation de profil
  • Conception d’un référentiel opérationnel en sous-groupes
  • Comparaisons avec les profils des participants
  • Réalisation d’une application massive
  • Réalisation d’un profil d’équipe

Après-midi

  • L’OHC : Organizational Health Check-up
  • L’On-boarding
  • Réalisation d’un OHC
  • Exercices d’appropriation des déclinaisons possibles :
    1. en entreprise : sécurisation des recrutements, accompagnement de l’évolution de carrière, Optimisation des parcours de formation, Synergie d’équipe, Bilan de compétence
    2. dans les institutions éducatives : Sécurisation de la sélection, Orientation, Employabilité, Filière et Métier
    3. dans toutes les structures : Bilan de santé de l’organisation et évaluation de la qualité du processus d’intégration d’un collaborateur
  • Administration des questionnaires aux futurs débriefés choisis par les participants (débriefings à réaliser avant la session C)

SESSION C

Jour 5

Matin

  • Difficultés rencontrées pendant les débriefings par les participants pendant leurs débriefings inter sessions

Après-midi

  • Ateliers de perfectionnement basés sur les besoins des participants de la promotion
  • Réalisation d’un diagnostic synthétique ADV

Jour 6

Matin

  • Savoir présenter Innermetrix en tant que solution à son entreprise ou son client

Après-midi

  • Training examen de certification en groupe ou binôme
  • Remise du certificat de participation à la formation Innermetrix®
  • Remise de l’examen Individuel (délai de restitution 15 jours)
  • Débriefing et conclusions

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